甘肃农民网讯  新修订的《行政单位财务规则》充分反映财政改革发展成果，衔接细化预算编制、推进绩效管理、加强财务监督、编制政府综合财务报告、完善国有资产管理等方面的新要求，将对完善行政单位财务制度、提高行政单位财务管理水平、防范行政单位财务风险发挥积极作用。近日，利用瓜州县财政局机关组织的“学习大讲堂”，业务骨干正围绕《行政单位财务规则》为大家详细解读新旧程序法对比内容。这是该局深入推进“三抓三促”行动，促进干部职工素质能力大提升的具体举措。

学习现场

“我们局机关干部学习‘大讲堂’每周三开设一次，改变以往‘大水漫灌’方式，采取‘骨干集中授课+现场互问互答+个人自学’等方式为干部集中‘充电’。同时，结合各股室干部职能职责按需‘配餐’、精准施训，通过PPT、短视频等图文并茂方式，围绕财政法律法规、行业规范、政策要求等内容进行讲解，切实增强了培训的针对性和精准性。”瓜州县财政局预算股股长吴晓英说。

“三抓三促”行动开展以来，瓜州县财政局通过开展一系列宣讲学习，把抓实业务能力素质提升作为开展“三抓三促”行动的基础性环节和先导性工作，从干部说、结对帮、骨干讲、实战练等方面着眼入手，构建交互式、多元化学习模式，着力消除干部“本领恐慌”，推动干部业务能力大提升，提高履职担当过硬本领。

依托干部学习“大讲堂”平台，瓜州县财政局机关干部职工不仅围绕各自熟悉领域知识进行了一次能力展示，还采取“一对一”形式，与年轻干部、新调入干部结成帮带对子12对，在思想上“引”、经验上“传”、业务上“帮”、工作上“带”，进行责任式、跟踪式、蹲苗式成长管理；同时，把课堂设在财务监管、采购审核、预算决算等重点工作一线，通过示范教学、双向互动，带动年轻干部在干中学、学中干，缩短“门外汉”到“行家里手”的成长周期，形成“大带小”“老带新”的长效帮带机制，切实为局机关干部健康成长搭台引路、蓄力赋能。

“在‘三抓三促’行动中，县财政局建立了聚焦收支主业、加大资金争取、狠抓机关管理等重点突破任务清单事项6个，逐项细化落实措施、量化指标任务、明确完成时限，及时跟进掌握进展情况，对超期、临期、正常推进的任务，按照‘红黄蓝’三类管控，动态更新、及时预警，做到项目式推进、全周期管理，促使干部在涉险滩、化危机、破难题中经风雨、壮筋骨、长才干，努力推动全县财政工作高质量发展。”瓜州县财政局局长刘兴中说。（李蓉）