甘肃农民网讯  随着国家治理体系和治理能力的不断现代化，瓜州县级政府把预算绩效管理作为推动地方经济社会发展的重要手段，其作用日益凸显。

在瓜州财政的努力下，通过内化绩效理念、细化任务要求、强化绩效监督以及优化人才队伍，在“全面覆盖”的基础上，成功实现了向“提质增效”转变。为确保预算绩效管理的科学性和规范性，通过制定预算绩效管理办法、完善绩效评价指标体系，明确了预算绩效管理的目标、原则、方法和程序，为绩效管理的实施提供了有力保障。具体工作如下：  

加强制度宣传和培训，提高各级干部对预算绩效管理的认识和理解，确保制度得到有效执行。坚持以目标为导向，明确绩效管理主体责任，确保绩效管理工作的有效推进。通过设定科学合理的绩效目标，将预算资金与绩效目标紧密挂钩，强化预算单位对绩效目标的责任感和使命感。

建立绩效问责机制，对未完成绩效目标的单位和个人进行问责，推动绩效管理工作的深入开展。通过建立跨部门协作机制，实现资源共享、信息共享和成果共享，提高绩效管理的整体效能。注重绩效管理的全周期性，从目标设定、过程监控、结果评价到反馈改进，形成完整的绩效评价管理闭环，确保绩效管理的持续改进和优化。在建立绩效评价指标体系时，根据各部门的职能特点和实际情况，制定具体、可量化、可操作的绩效评价指标，确保评价结果的客观性和公正性。

注重绩效评价指标的动态调整和优化，根据形势变化和工作需要，及时对指标进行修订和完善，保持评价体系的时效性和适应性。强化绩效管理工作监督检查，通过建立绩效评价监督机制，对预算单位的绩效管理工作进行定期检查和评估，及时发现问题并进行督促整改。

同时，瓜州财政局注重外部审计监督，对预算绩效管理的资金使用情况进行审计，确保资金使用的合规性和有效性。注重加强人才队伍建设，通过招聘、培训等方式，提升预算绩效管理人员的专业素养和实践能力。鼓励干部参加相关培训和交流活动，拓宽视野，增强创新能力，为预算绩效管理的持续发展提供有力的人才保障。（李蓉）